Lean thinking ist ein Fachbegriff des Industriemanagements und bedeutet die systematische Untersuchung und Beseitigung von "Verschwendungen". Zu solchen "Verschwendungen" gehören u.a. lange Wartezeiten, zu große Lagermengen, unnötige Transporte, Nacharbeiten u.v.m.
Übergeordnete Ziele des "Lean thinking" sind:
• eine möglichst effiziente Auftragsabwicklung;
• Zeitgewinn;
• die Schaffung von Kundenzufriedenheit;
• eine möglichst große Wertschöpfung.
Die Firma Bettiol wendet die Prinzipien des "Lean thinking" standardmäßig an und optimiert so den Mehrwert für ihre Kunden.
Die Firma Bettiol hat den gesamten Geschäftsprozess nach den Prinzipen des "Lean thinking" und des "Lean manufacturing" optimiert und kann deshalb eine schlanke Arbeitsstruktur garantieren. Die Machbarkeitsstudien, die Planung und die verschiedenen Phasen der Implementierung, also der Umsetzung der Prozessabläufe unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen, der Regeln und Zielvorgaben, werden vereinfacht und sorgfältig organisiert.